11月27日(水)に、オービック様の会場にて、代表 森が9月に出版した書籍『次世代リーダーが知っておきたい 海外進出失敗の法則』の出版講演を開催いたしました。 参加者のレベルが非常に高く、海外進出に対する示唆に富んだ情報交換やご意見など、かなり実務寄りのお話しを頂きました。 弁護士、CFO、公認会計士、大手監査法人パートナー、社会保険労務士、司法書士、上場会社の社長、東大関係者、取引所関係者、会社役員、VC、投資家、海外拠点を持つ実業家など錚々たるメンバーが30名近くお集まりいただきました。 盛り上がった一例として、...
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【元中日ドランゴンズ・川上憲伸さんとの対談動画公開！】
先日行われました元中日ドラゴンズの大エース・川上憲伸さんとSMASHグループ代表 森 大輔との対談動画が完成しました！ 下記よりご覧なれます。話したテーマは、 〜信頼・挑戦・グローバル〜 野球界とビジネス界、領域が違うとはいえ、共通点もあり、また、お互いに学びあえるところもありました。 非常に良い機会となりました。 是非ともご堪能ください。プロ野球の裏話もあり、野球観戦が楽しくなるかも⁉︎...
代表書籍 遂にビジネス書ランキング3位獲得！
代表 森が今年9月に出版した「次世代リーダーが知っておきたい 海外進出失敗の法則」が、中日新聞が公表する三省堂名古屋本店のビジネス書ランキング（10月27日～11月2日）にて3位を獲得しました！ （LINK 10月27日～11月2日 三省堂書店名古屋本店調べ：ナゴヤスタイル：中日BIZナビ ) 益々の書籍販売好調につき、感謝感激です。 引き続き全国大型書店やAmazonなどで絶賛販売中です！ Amazon.co.jp: 次世代リーダーが知っておきたい 海外進出”失敗”の法則 : 森 大輔: 本...
オフィス移転のお知らせ/Announcement of Office relocation
森大輔公認会計士事務所 ―オフィス移転のお知らせ― (English follows) 森大輔公認会計士事務所（代表 森 大輔）・東京オフィスは、業務拡大につき、2024年11月7日(木)より東京都港区高輪4丁目にオフィスを移転致しました。 お近くにお越しの際は、ぜひお立ち寄りくださいませ。 新オフィス 郵便番号 〒108-0074 住所 東京都港区高輪4丁目8番11号 203号室 メールアドレス info@md-cpaoffice.jp We, MD C.P.A Office, would like to announce...
元中日ドランゴンズ・メジャーリーガー 川上憲伸さんとの対談
先日、元中日ドラゴンズのエースピッチャー 川上憲伸さんと代表 森 大輔が対談する貴重な機会をいただきました。 徳島商業高校にて甲子園出場、明治大学では主将としてリーグ優勝、そして中日ドランゴンズにドラフト1位として入団後は、長らくエースとして大活躍し、日本一に。メジャーリーグも経験する川上憲伸さんが、メジャーへの挑戦、信頼、チームワークなど経験に基づく思いを熱心に語ってくださり、森代表がビジネス・組織・グローバルについて川上憲伸さんと意見交換をしました。 後日、この対談内容をYouTubeとして公開予定です。どうぞご期待ください！...
海外子会社のガバナンス、どうやる？
さて今回のお題は“海外子会社のガバナンス、どうやる？です。 前回のコラムでは海外子会社のリスク管理について記載いたしました。今回は、“ガバナンス”です。 “ガバナンス”という言葉はビジネス業界ではここ最近耳にする頻度が増えたと実感されている方も多いのではないでしょうか。東証に上場する会社については「ガバナンス・コード」という市場に上場するにあたってコンプライ・オア・エクスプレイン(Comply or explain)ということが求められるコードが設定されています。...
森代表が地元紙に掲載されました！
森代表の地元・愛知県知立市で発行されている「知立くらしのニュース」に9月に出版されました 「海外進出”失敗”の法則」が掲載されました。 小説風に書かれていることから、専門家でなくても読みやすく、海外で起きた事件やトラブルを生々しく肌で感じられ、そして 解説を通じて海外進出や海外での事業展開への転ばぬ先の杖になっています。 既にお読みいただいた読者の方からは、当書籍は海外だけでなく、国内でも十二分に想定しうる状況が記載されており 非常に役に立つとのお言葉を頂いております。 全国書店・Amazonにて販売されております！...
棚卸の怖さ（ブックオフの事例をもとに）
本日は棚卸について。 3月決算と12月決算が多いと思いますが、12月決算の会社は来月ぐらいから棚卸の準備に入られるのではないでしょうか。 今週ですが、”本を売るならBOOKOFF”で有名なブックオフ（ブックオフグループホールディングス株式会社）にて不正があったとのニュースが飛び込んできました。専門家による当該不正の調査報告書は下記の通り。膨大な量がありますので、P５８～１４０あたりを飛ばし読みで眺めるだけでも非常に勉強になります。...
海外子会社のリスク管理、どうやる？
さて今回のお題は“海外子会社のリスク管理、どうやる？”です。 海外展開は確かにチャレンジングですが、リスクをしっかり管理すれば、大きなチャンスにもなります。筆者自身も海外現地で多くの日系企業（現地海外子会社）を見て参りましたが、その管理は日本国内とは比べ物にならないほどハードに感じました。それではどうやって海外子会社のリスク管理をしていけばいいのでしょうか。下記にざっとリスク管理と言った場合に実施することを記載いたしました。是非チェックリストとしてもご利用頂ければと思います。 リスクの特定と評価： 定期的なリスク評価の実施...
海外M＆A時に内部監査をどう活かすか？
さて今回のお題は“海外M&A時に内部監査をどう活かすか？です。 M&Aと内部監査という視点は中々聞くことがないと思います。M&Aを行うには、M&A実施前後で財務・法務・税務・ビジネス関係のデューデリジェンス（DD）が行われ、M&A後にはPMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）が行われ、組織が動くにあたり、業務への支障がないこと、上手く統合していくこと、そしてシナジー効果が出るように様々なチェック、推進、整備が行われます。...