東南アジア子会社へのPMI内部監査支援｜非上場・製造業・500億円以上

東南アジアに展開する買収後の海外製造子会社に対し、会計・財務面を中心とした内部監査を実施。資産管理（棚卸・固定資産）の監査に加え、PMIの一環として親子会社間の財務・内部統制の浸透状況を診断。改善提案とフォローアップ監査まで一貫して英語で対応しました。