内部統制・ガバナンス構築支援 | NASDAQ上場・ガバナンス・監査を支援する会計アドバイザリー | SMASH & Partners 合同会社

サービス

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内部統制・ガバナンス構築支援

指揮命令系統の整備から戦略的ERMの構築まで、ガバナンス強化を包括的に支援します。

ひとたび不正事案や不祥事が発生すると最悪の場合その企業は莫大な負債を抱え、破綻に追い込まれたり、多くのステークホルダーに多大な損害を与えることになります。内部統制・ガバナンスを構築することで、最悪のケースを未然に防ぐだけでなく、売上向上、資産の有効活用、ステークホルダーからの信頼確保、企業の成長へと繋がります。安心できる守りがあってこそ、攻めることができ、外部環境の変化への迅速な対応とイノベーションを活性化させ、中長期的な持続可能性と企業価値の向上につながります。そのためには管理体制を構築するだけではなく、適切に運用していくことが大切です。

SMASH & Partnersは、内部統制とガバナンスの強化支援を通じて、中堅・中小企業から上場会社のガバナンス強化を支援しています。特に上場準備企業、非上場企業や海外子会社を持つグローバル企業の方々に強みを発揮しています。SMASH & Partnersでは、単なる経験豊富なプロフェッショナルが当該サービスを担当するのではなく、実際に自ら会社経営をし、監査役や監査等委員といったガバナンスの意味での役員を担当している、国内外で圧倒的な実績数と経験を積んだプロフェッショナルが担当します。自ら経験していないことをコンサルタントのようにアドバイスするのではなく、実体験に裏付けされた本物のサービスを是非体感ください。

こんなお悩みありませんか?

以下のようなきっかけで内部統制やガバナンス強化を考えている方は、まずはお気軽にお問い合わせください。

  • 監査法人やその他の監査で指摘が入った
  • 企業買収をして事業拠点が増えたが、上手くハンドリングできていない
  • 組織内のガバナンスがうまく機能せず苦労している(ワンマン、自由すぎる、ブラックボックス化、聖域がある)
  • 海外拠点でインシデントが頻発している
  • 海外拠点があるが、日本と法規制や環境/文化が異なるため、日本のルールをそのままでは適用しづらい

上記に該当しなくとも、何か引っかかる、上手く会社内部の仕組みが回らないなど、違和感がある場合はお気軽にお問い合わせください。直感的な違和感こそが解決の糸口になることが多いです。

支援の流れ

初回のご相談から課題整理・構築・運用定着まで、丁寧に伴走します。

Step 01 無料相談・ヒアリング
現状の課題や目標をお聞かせください。守秘義務のもと、丁寧にヒアリングします。
Step 02 現状診断・課題整理
内部統制・ガバナンスの現状を診断し、優先課題と改善策をご提案します。必要に応じて、実際に現地・海外子会社へ訪問し、実態調査を行います。
Step 03 体制・仕組みの構築
貴社の規模・業種・事業環境に合わせた実効性ある管理体制・規程・プロセスを設計・構築します。
Step 04 運用定着・継続改善
構築した体制が形骸化しないよう、運用支援・モニタリング・改善提案を継続的に行います。

構築支援例

内部統制の構築支援例

ガバナンスの構築支援例

サービス

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まずは、お気軽にご相談ください。

Contact

非上場並びに上場会社・上場準備中の企業・外資系企業・海外拠点を持つ企業のご担当者様、ナスダック上場・ガバナンス・監査に関するご相談はお気軽にどうぞ。

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